Ya existe un flujo claro
El problema principal no es entender el proceso, sino ejecutarlo con menos fricción, menos errores y más visibilidad.
El problema principal no es entender el proceso, sino ejecutarlo con menos fricción, menos errores y más visibilidad.
Si todavía no existe dueño del proceso o cada semana cambia la lógica, primero conviene diagnosticar y ordenar alcance.
Reglas, alertas, bitácoras, handoff humano, panel de seguimiento y adopción inicial del proceso automatizado.
Cuentas por pagar, aprobaciones internas, onboarding, service desk, compras, conciliaciones y tareas repetidas entre áreas.
RPA para legados, APIs, servicios backend, bases relacionales, tableros operativos y componentes de IA aplicada cuando ayudan a clasificar o priorizar.
Si ya identificas el proceso, agenda diagnóstico para revisar dependencias, excepciones y secuencia de implementación.
Revisamos proceso, excepciones, responsables e integraciones antes de mover una sola pieza.