Descubrimiento
Revisión del proceso actual, actores, excepciones y criterios de negocio.
Entregables: mapa de proceso, riesgos, prioridades iniciales.
Diseño de solución
Arquitectura funcional con reglas, integraciones y trazabilidad por etapa.
Entregables: diseño objetivo, backlog y plan de liberación.
Implementación por fases
Ejecución modular para liberar valor sin frenar la operación.
Entregables: módulos operativos, pruebas y transferencia funcional.
Soporte y mejora continua
Ajustes controlados con seguimiento de desempeño y adopción.
Entregables: soporte inicial, bitácora de mejoras y plan de evolución.
Comunicación del proyecto
- Revisiones periódicas con responsables de negocio y operación.
- Visibilidad de avances, decisiones y pendientes críticos.
- Priorización por impacto operativo y riesgo.
Seguridad y trazabilidad
- Control de acceso por rol y permisos de operación.
- Registro de estados, aprobaciones y eventos relevantes.
- Integraciones controladas con validación de datos.
¿Listo para definir el siguiente paso?
Podemos iniciar con diagnóstico o con un piloto enfocado en el proceso con mayor fricción.